Gruzie má více než jednu zadávací cestu
Česká firma hledající veřejné zakázky v Gruzii by měla nejprve určit režim zadávání, nikoli pouze vyhledávat slovo „tendr“. Domácí státní zakázky spravuje gruzínská State Procurement Agency a její elektronické systémy podle aktuálně platné legislativy. Zároveň může být velký infrastrukturní nebo technický projekt financován Světovou bankou, EBRD, EIB, ADB, KfW, AFD či jinou institucí a používat její vlastní pravidla zadávání, oznámení a platformu pro podání nabídek.
Tyto cesty se mohou výrazně lišit. Tuzemský elektronický tendr může být registrován a podán elektronicky v Gruzii, zatímco zakázka financovaná donorem může vyžadovat vyjádření zájmu, mezinárodní soutěžní řízení, fyzické podání, podání přes ECEPP nebo jiný způsob uvedený v oznámení. Rozhodující je zadávací dokumentace — nikoli obecný průvodce na webu.
Domácí systém a právní přechod v roce 2030
Gruzie přijala novější zákon o veřejných zakázkách v rámci pokračující reformy zadávání a sbližování s EU. Konsolidované znění zákona je důležité, protože jeho klíčová ustanovení o zadávání se mají vztahovat na zakázky vyhlášené od 1. ledna 2030. Do té doby mají být zakázky oznámené před tímto datem zadávány podle právních předpisů platných před rokem 2030. Dřívější zákon o veřejných zakázkách má rovněž přestat platit od 1. ledna 2030 pro nové zakázky, zatímco existující právní vztahy pokračují podle přechodných ustanovení.
Je to důležité proto, že uchazeč v roce 2026 by neměl z budoucí struktury zákona vyvozovat, že všechna jeho ustanovení již upravují dnešní tendr. Používejte aktuální portál State Procurement Agency a přesný právní rámec uvedený v zadávací dokumentaci. Novější zákon je přesto užitečným signálem reformy: zdůrazňuje otevřenost, transparentnost, nediskriminaci, rovné zacházení, proporcionalitu, elektronické zadávání a těsnější sbližování s koncepcemi EU, například klasifikací podle CPV.
Zakázky financované dárci mohou být významnou cestou pro české dodavatele
Gruzínská pipeline veřejné infrastruktury zahrnuje významné projekty financované nebo spolufinancované mezinárodními finančními institucemi. Jejich zakázky mohou být atraktivní pro české inženýrské, technologické a poradenské firmy, protože oznámení mohou být publikována mezinárodně a dokumentace může být dostupná v angličtině. Mohou však být také náročné: kvalifikační limity, reference srovnatelných projektů, obrat, klíčoví experti, environmentální a sociální požadavky, zveřejnění skutečného vlastnictví, prohlášení integrity a finanční záruky mohou být přísnější než u běžného komerčního prodeje.
Nedávné příklady z roku 2026 ukazují rozmanitost. Oznámení ve vodním sektoru zveřejněná prostřednictvím gruzínských zdrojů veřejných zakázek používala pravidla EIB, AFD, KfW a Světové banky, zatímco současné příležitosti EBRD jsou zveřejňovány přes ECEPP. Firma proto potřebuje monitorovací systém pokrývající gruzínské i financující kanály.
State Procurement Agency
Sledujte gruzínský eProcurement, konsolidované zadávání, průzkumy trhu, informace o sporech a nástroje pro status dodavatelů u národních a municipálních nákupů.
ECEPP
Veřejné projekty financované EBRD mohou pro oznámení, vysvětlení a podávání nabídek využívat portál EBRD Client e-Procurement Portal.
Světová banka / ADB / EIB
Projekty mohou zveřejňovat oznámení prostřednictvím systémů financujících institucí, mezinárodních portálů a gruzínských realizačních agentur. Pravidla zadávání jsou specifická pro každý projekt.
KfW / AFD a další
Velké programy v oblasti veřejných služeb a infrastruktury mohou používat pravidla financující instituce a vlastní zadávací dokumentaci namísto běžného domácího elektronického procesu.
Vyhledávání příležitostí má začít před termínem tendru
Nejúspěšnější rozvoj obchodu ve veřejném sektoru začíná už ve fázi pipeline. Schválení projektů rozvojovými bankami, plány veřejných zakázek, tržní konzultace a oznámení implementačních agentur mohou ukázat budoucí balíčky měsíce před formálním tendrem. Česká firma tak získá čas rozhodnout, zda má dostatečné reference, místní realizační kapacitu a rozpočet na přípravu nabídky.
Položka v pipeline není otevřená obchodní příležitost. Samostatná část webu Obchodní příležitosti v Gruzii radar nyní rozlišuje otevřené veřejné zakázky, financovanou pipeline a tržní signály. To je důležité, protože zveřejnit expirovaný nebo dosud neotevřený projekt jako „tendr“ plýtvá časem dodavatelů a poškozuje důvěryhodnost.
Připravenost zahraničního uchazeče: nejprve vybudujte knihovnu důkazů
Mezinárodní dodavatelé po zveřejnění tendru často ztrácejí čas, protože korporátní a technické důkazy jsou rozptýlené mezi několika odděleními. Před cílením na Gruzii připravte opakovaně použitelnou kvalifikační knihovnu: registrační a vlastnické dokumenty společnosti, auditované finanční výkazy, relevantní obrat, projektové reference, potvrzení o dokončení, životopisy a dostupnost klíčových expertů, certifikáty kvality a životního prostředí, případná pověření výrobce, prohlášení o sporech či debarmentu a podklady potřebné pro jistotu nabídky nebo plnění.
Podle konkrétního řízení mohou dokumenty vyžadovat překlad, notářské ověření, apostilu/legalizaci nebo specifickou elektronickou formu. Tyto požadavky je třeba potvrdit v zadávací dokumentaci. Nepřekládejte ani neověřujte rozsáhlý soubor dokumentů jen proto, že „to Gruzie obvykle vyžaduje“; připravte zdrojové soubory a následně formalizujte přesně to, co tendr požaduje.
| Oblast připravenosti | Otázky, na které je třeba odpovědět před podáním nabídky |
|---|---|
| Způsobilost | Může zahraniční subjekt podat nabídku přímo? Je nutná registrace nebo místní licence? Platí vylučující podmínky, sankce nebo zákaz účasti? |
| Zkušenosti | Odpovídají dokončené zakázky hodnotou, rozsahem, technologií, geografickým pokrytím a časovým obdobím požadavkům kvalifikačních kritérií? |
| Finanční kapacita | Dokáže firma splnit požadavky na obrat, cash-flow, provozní kapitál a záruky? |
| Lidé | Jsou jmenovaní experti dostupní v požadovaném období a jsou nutné gruzínské profesní licence nebo místní odborníci? |
| Dodání | Kdo zajišťuje dovoz, instalaci, uvedení do provozu, servis, náhradní díly, záruky a koordinaci v gruzínštině? |
| Podání | Jaká platforma, podpis, formát, termín, časové pásmo a nástroj bid security jsou rozhodující? |
Místní partner, subdodavatel, nebo konsorcium?
Gruzínský partner může přinést jazykovou kapacitu, místní inženýrská oprávnění, instalační zdroje, servisní pokrytí, logistiku nebo reference. Nejasně vymezená role ale může naopak vytvářet riziko. Partnera vybírejte proto, že model tendru nebo dodávky vyžaduje konkrétní schopnost, ne jen proto, že „zahraniční firmy potřebují místní společnost“.
Před podáním nabídky se dohodněte, kdo je vedoucím členem, jaké reference přináší každá strana, kdo oceňuje kterou část, kdo poskytuje záruky, jak se rozděluje odpovědnost, kdo vlastní zákaznické a technické informace, jak se řeší změny a nároky a zda vztah pokračuje i po získání zakázky. Pokud tendr umožňuje opřít se o kapacitu jiného subjektu, přečtěte přesné požadavky na jeho závazek.
Cena je pouze jedním rozměrem hodnocení
Některé veřejné zakázky jsou silně orientovány na cenu; jiné používají bodovaná technická kritéria, náklady životního cyklu, metodiku nebo kvalitu expertů. Například gruzínská zakázka na zavlažování financovaná Světovou bankou v roce 2026 výslovně přidělila váhu technickým/necenovým hodnoceným kritériím vedle ceny nabídky. Jiné postupy mohou používat kvalifikaci splnil/nesplnil následovanou porovnáním ceny.
Český dodavatel by proto měl každému požadavku přiřadit důkaz a potenciál bodového hodnocení. Technicky lepší produkt nepomůže, pokud nesplní povinné referenční limity. Stejně tak může být destruktivní honba za nejnižší cenou, pokud nejsou namodelovány záruky, místní servis, měnové riziko, performance security a platební podmínky.
Integrita, střety a riziko zprostředkovatelů
Veřejné zakázky vyžadují vyšší úroveň compliance disciplíny než běžné získávání leadů. Dokumenty mezinárodních finančních institucí běžně obsahují ustanovení proti korupci a podvodům, o střetu zájmů, vyloučení a skutečném vlastnictví. Gruzínské právo rovněž staví zadávání na transparentnosti, rovném zacházení a zákonném procesu.
Každý místní poradce, agent nebo člen konsorcia by proto měl mít písemně vymezenou legitimní roli a obchodně přiměřenou odměnu. Vyhněte se komukoli, kdo prodává „přístup“, garantovaný vliv, neveřejné informace nebo neoficiální platby. Uchovávejte záznamy z due diligence, dokumentujte představení a rozhodnutí, prověřujte relevantní osoby a nastavte provize tak, aby obstály před klientem, financující institucí, auditorem i vlastním compliance týmem.
Disciplinované rozhodnutí bid/no-bid
Než vyčleníte zdroje na nabídku, odpovězte na šest otázek: je tendr skutečně otevřený a financovaný; splní firma všechna povinná kvalifikační kritéria; je dost času připravit vyhovující důkazy; je technický rozsah obchodně atraktivní; dokáže firma v případě výhry plnit místně; a odpovídá očekávaná marže riziku záruk, plateb, měny a dodání?
Pokud nelze splnit jednu povinnou kvalifikační podmínku, může být správným rozhodnutím vstoupit do konsorcia, dodávat kvalifikovanému hlavnímu dodavateli nebo tendr vynechat a připravit se na další balíček. Cílem není podávat nabídky často. Cílem je podávat je tam, kde má firma věrohodnou cestu ke kvalifikaci, získání zakázky a úspěšnému dodání.
