კერძო და დამოუკიდებელი ბიზნეს ინიციატივა

ბიზნესის გზამკვლევი

იურიდიული კონსულტაციის კოორდინაცია საქართველოში

შესაბამის ქართველ იურისტებთან კოორდინაცია გაუწიეთ კორპორაციულ, სახელშეკრულებო, შრომით, ქონებრივ, სალიცენზიო, შესყიდვისა და დავის რისკებთან დაკავშირებულ სამუშაოს ისე, რომ კომერციული პროექტი წინ წავიდეს.

01იურიდიული კითხვების ფარგლები ადრევე განსაზღვრეთ
02გამოიყენეთ კვალიფიციური ადგილობრივი იურისტი
03რჩევა შესრულებას დაუკავშირეთ
04დოკუმენტებისა და გადაწყვეტილებების კვალი შეინარჩუნეთ

იურიდიული სამუშაო კომერციულ გადაწყვეტილებას უნდა მიჰყვეს — მაგრამ ვალდებულებამდე დაიწყოს

ბაზრის განვითარება ხშირად კომერციულ ამოცანად იწყება და იურიდიულ საკითხად მაშინ იქცევა, როდესაც ფული, უფლებები ან გრძელვადიანი ვალდებულებები რეალურად უნდა აიღოს კომპანიამ. ამიტომ იურიდიული განხილვის სწორი დრო არის ექსკლუზიური დისტრიბუციის ხელშეკრულების, ერთობლივი საწარმოს, იჯარის, შრომითი ხელშეკრულების, სატენდერო კონსორციუმის, საინვესტიციო term sheet-ის ან რეგულირებადი მომსახურების შეთანხმების ხელმოწერამდე — და არა მას შემდეგ, როცა კომერციული პირობების შეცვლა უკვე რთულია.

ჩვენი როლი კოორდინაციაა: ფაქტებისა და დოკუმენტების ორგანიზება, ბიზნეს-მოდელით შექმნილი სამართლებრივი კითხვების იდენტიფიკაცია და საჭიროების შემთხვევაში სათანადო კვალიფიკაციის ქართველი იურისტების ჩართვა იურიდიული რჩევის, დასკვნის, რეგისტრაციის ან წარმომადგენლობისთვის.

ტიპური იურიდიული სამუშაო მიმართულებები ჩეხურ-ქართულ პროექტებში

ბიზნეს-სიტუაციაიურიდიული საკითხები, რომლებიც ხშირად წარმოიშობა
დისტრიბუტორი / აგენტიტერიტორია, ექსკლუზიურობა, მიზნები, ფასებზე უფლებამოსილება, ინტელექტუალური საკუთრება და ბრენდის გამოყენება, შესაბამისობა, შეწყვეტა, შეწყვეტის შემდეგ მომხმარებლები და დავის გადაწყვეტის მექანიზმი.
კომპანიის დაფუძნებააქციონერები, დირექტორის უფლებამოსილებები, წესდება, ბენეფიციარი საკუთრება, კაპიტალი/დაფინანსება, საგადასახადო/საბუღალტრო ინტერფეისი, საბანკო საკითხები და ლიცენზიები.
ერთობლივი საწარმომმართველობა, დაცული საკითხები, დაფინანსება, წილების განზავება, IP/ნოუ-ჰაუ, ჩიხის გადაწყვეტა, გადაცემის შეზღუდვები, არაკონკურენციის საკითხები და გასვლის პირობები.
დასაქმება / ექსპერტებითანამშრომლისა და კონტრაქტორის სტატუსი, ანაზღაურება, კონფიდენციალურობა, IP, საჭიროების შემთხვევაში იმიგრაცია/სამუშაოს საკითხები, შეწყვეტა და სამუშაო ადგილის ვალდებულებები.
ქონება / ობიექტისაკუთრებისა და საკადასტრო შემოწმებები, იჯარის ან შეძენის პირობები, ნებადართული გამოყენება, მშენებლობა/შიდა მოწყობა, კომუნალური მომსახურება, უსაფრთხოება, მესაკუთრის ვალდებულებები და გამოსვლის პირობები.
საჯარო ტენდერიდასაშვებობა, კონსორციუმის ან ქვეკონტრაქტის პირობები, გარანტიები, დეკლარაციები, კონფლიქტები, შესაბამისობა, მოქმედი შესყიდვის წესები და გასაჩივრების პროცედურა.
რეგულირებადი პროდუქტი/მომსახურებალიცენზიები, რეგისტრაციები, პროდუქტის შესაბამისობა, ეტიკეტირება, იმპორტიორის ვალდებულებები, სექტორული მარეგულირებელი და მიმდინარე ანგარიშგება.

დისტრიბუციის შეთანხმებები შაბლონზე მეტ ყურადღებას იმსახურებს

დისტრიბუტორი შეიძლება საქართველოს ბაზარზე მთავარ არხად იქცეს, ამიტომ ექსკლუზივი შესრულებას უნდა ეფუძნებოდეს და არა იმედს. ზუსტად განსაზღვრეთ პროდუქტები და ტერიტორია, დააწესეთ რეალისტური მინიმალური შესყიდვები ან აქტივობის მიზნები, შექმენით ანგარიშგება, შეთანხმდით მომხმარებელთა ინფორმაციისა და მარკეტინგული მასალების საკუთრებაზე და განსაზღვრეთ, როგორ იმართება გარანტია, მომსახურება, მარაგი და დებიტორული დავალიანება.

ურთიერთობის შეწყვეტა ისეთივე მნიშვნელოვანია, როგორც დაწყება. ხელშეკრულებამ წინასწარ უნდა გაითვალისწინოს დარჩენილი მარაგი, ღია შეთავაზებები, მომხმარებელთან ურთიერთობები, კონფიდენციალური ინფორმაცია, ბრენდის გამოყენება და გარდამავალი პერიოდი. ძლიერი კომერციული ურთიერთობის მართვა ბევრად მარტივია, როცა გამოსვლის პირობები თავიდანვე მკაფიოა.

ერთობლივ საწარმოს ენთუზიაზმამდე მმართველობის წესები სჭირდება

ქართველ პარტნიორს შეიძლება ჰქონდეს მიწა, ლიცენზიები, მომხმარებელთა ურთიერთობები, პერსონალი ან ტექნიკური შესაძლებლობა, ხოლო ჩეხურმა მხარემ შემოიტანოს კაპიტალი, აღჭურვილობა, ნოუ-ჰაუ ან საექსპორტო ბაზრები. ეს წვლილები უნდა დოკუმენტირდეს და შეფასდეს. კორპორაციულმა მართვამ უნდა განსაზღვროს ვინ აკონტროლებს ბიუჯეტებს, სესხებს, დიდ კონტრაქტებს, დაკავშირებულ მხარეთა გარიგებებს, მენეჯმენტის დანიშვნას, დივიდენდებსა და დამატებით დაფინანსებას.

deadlock-ის, წილების გადაცემისა და გამოსვლის დებულებები უნდობლობის ნიშანი არ არის. ისინი ქმნის მექანიზმს, რომელიც ორივე მხარეს ინვესტირების საშუალებას აძლევს იმის ცოდნით, რა მოხდება თუ სტრატეგია, დაფინანსება ან შესრულება ერთმანეთს დაშორდება.

საჯარო სექტორის პროექტებს დოკუმენტირებული კეთილსინდისიერების ჩარჩო სჭირდება

სახელმწიფო, მუნიციპალური და განვითარების ბანკის პროექტებისთვის იურიდიული და შესაბამისობა მიმოხილვა უნდა მოიცავდეს შესყიდვის პირობებს, ინტერესთა კონფლიქტებს, შუამავლების როლებს, სანქციების/დისკვალიფიკაციის screening-ს, ანტიკორუფციულ მოთხოვნებს, მოთხოვნის შემთხვევაში ბენეფიციარულ მფლობელობას, გარანტიებსა და კონსორციუმის პასუხისმგებლობებს. ნებისმიერ კონსულტანტს ან ადგილობრივ შუამავალს უნდა ჰქონდეს ლეგიტიმური წერილობითი სამუშაოს მოცულობა და კომერციულად გონივრული ანაზღაურება.

ჩვენ არ ვთავაზობთ და არ ვაკოორდინირებთ არაოფიციალურ გავლენას, ფარულ საკომისიოებს ან შესყიდვის პროცედურის გვერდის ავლას. ტექნიკური პრეზენტაცია და დაინტერესებულ მხარეებთან კომუნიკაცია უნდა იყოს გამჭვირვალე და შესაბამისობაში მოქმედ შესყიდვის წესებთან.

დიუ დილიჯენსი რისკის მასშტაბის პროპორციული უნდა იყოს

დაბალი ღირებულების პილოტ დისტრიბუტორს არ სჭირდება ისეთივე სიღრმის შემოწმება, როგორიც კაპიტალსა და IP-ს მიმღებ ერთობლივი საწარმოს პარტნიორს. მასშტაბი რისკს უნდა შეესაბამებოდეს. ჩვეულებრივი შემოწმებები მოიცავს კომპანიების რეესტრსა და საკუთრებას, დირექტორის უფლებამოსილებას, სასამართლო და აღსრულების სიგნალებს, შესაბამის შემთხვევაში ქონების ან აქტივის უფლებას, ლიცენზიებს, ფინანსურ ინფორმაციას, მნიშვნელოვან კონტრაქტებსა და კონტრაგენტებს, კონფლიქტებს, სანქციებსა და რეპუტაციას.

კომერციულმა გუნდმა ოპერაციული რეალობაც უნდა შეამოწმოს: თანამშრომლები, შენობა, მომხმარებლები, მოწყობილობა, სერვისის უნარი და რეფერენსები. მხოლოდ იურიდიული არსებობა არ ამტკიცებს, რომ პარტნიორს შესრულება შეუძლია.

იურიდიული რჩევა შესრულებასთან კავშირში შეინარჩუნეთ

იურიდიული მემორანდუმი ღირებულია მხოლოდ მაშინ, თუ პროექტის გუნდს მისი გამოყენება შეუძლია. ჩვენ ვაკოორდინირებთ კითხვებსა და გადაწყვეტილებებს ისე, რომ კომერციული, საგადასახადო, საბუღალტრო, საბაჟო და იურიდიული მიმართულებები ერთმანეთს არ ეწინააღმდეგებოდეს. მაგალითად, დისტრიბუციის ხელშეკრულება უნდა შეესაბამებოდეს რეალურ იმპორტის გზასა და გარანტიის მოდელს; ერთობლივი საწარმო — დაფინანსებისა და საგადასახადო სტრუქტურას; იჯარა კი — იმ ლიცენზიებსა და საოპერაციო გამოყენებას, რაც ქონებისთვის არის დაგეგმილი.

როცა საკითხს ქართული იურიდიული წარმომადგენლობა, ოფიციალური სამართლებრივი დასკვნა ან რეგულირებადი პროფესიული საქმიანობა სჭირდება, ის შესაბამისი კვალიფიკაციის იურისტმა უნდა შეასრულოს. მიზანი იურისტების ჩანაცვლება კი არა, იმის უზრუნველყოფაა, რომ სამართლებრივმა სამუშაომ ბიზნესგადაწყვეტილება სწორ დროს გადაწყვიტოს.

ჩეხეთ–საქართველოს ბიზნესგანვითარება

იპოვეთ სწორი კომპანიები და გადაწყვეტილების მიმღები ადამიანები.

მოგვწერეთ პროდუქტის, მომსახურების, სამიზნე მომხმარებლის ან პროექტის შესახებ. ჩვენ შეგვიძლია შევისწავლოთ ბაზარი, გამოვავლინოთ შესაბამისი მყიდველები ან პარტნიორები, დავგეგმოთ შეხვედრები და უზრუნველვყოთ კომერციული შემდგომი მუშაობა.

განიხილეთ თქვენი პროექტი