1. გაიგეთ
განსაზღვრეთ ბიზნესი, ტექნოლოგია, სამიზნე, შეზღუდვები და მენეჯმენტის გადაწყვეტილება.
2. კვლევა
შეისწავლეთ ბაზარი, კონკურენცია, რეგულაცია, პროექტები და ბაზარზე გზები დათარიღებული წყაროებით.
3. იდენტიფიცირება
შექმენით მომხმარებლების, პარტნიორების, პროექტების, ინვესტორების ან უწყებების მიკვლევადი სიები.
4. გადამოწმება
დაადასტურეთ შესაბამისობა, შესაძლებლობა და რეალური ინტერესი; მხოლოდ სახელი შესაძლებლობად არ ჩათვალოთ.
5. დაკავშირება
მოაწყეთ მიზნობრივი შეხვედრები ბრიფებით, მიზნებითა და ქმედებებით.
6. განვითარება
კომერციული, საპროექტო და პროფესიული სამუშაო პროცესების მხარდაჭერა საკვანძო კომერციული ეტაპების გავლით.
7. წარმომადგენლობა
განსაზღვრული ადგილობრივი შემდგომი მუშაობა შეინარჩუნეთ, როცა სათავო ოფისს თბილისსა ან ჩეხეთში უწყვეტობა სჭირდება.