ინვესტირებად პროექტს სჭირდება განსაზღვრული მომხმარებელი, ობიექტი, ეკონომიკა და განხორციელების გზა — და არა მხოლოდ მიმზიდველი სექტორული ისტორია
შეგვიძლია ადრეულ კომერციულ ეტაპზე მხარი დავუჭიროთ ჩეხ ინვესტორებს, ტექნოლოგიის მომწოდებლებსა და პროექტის დეველოპერებს: პროექტის კონცეფციის დაზუსტება, ქართველი კონტრაგენტების იდენტიფიცირება, შესაბამისი ადგილების ან აქტივების მოძიება, უწყებებისა და კომუნალური კომპანიების რუკის შექმნა და ადგილობრივი შემოსავლისა და მიწოდების დაშვებების შემოწმება.
მიზანია იმ გადაწყვეტილების წერტილამდე მისვლა, სადაც მენეჯმენტს უფრო ღრმა ტექნიკური, იურიდიული, საგადასახადო ან ფინანსური დიუ დილიჯენსის გამართლება შეუძლია. ჩვენ ამ სპეციალიზებულ კვლევებს არ ვანაცვლებთ; ვეხმარებით კომპანიას, რომ ისინი იმ პროექტის გარშემო შეუკვეთოს, რომელმაც ჯერ პრაქტიკული საბაზრო ტესტი გაიარა.
ადრეული ეტაპის პროექტის განვითარების შედეგები
- პროექტის კონცეფცია და ქართველი პარტნიორის / მომხმარებლის რუკა
- ბრიფთან შესაბამისი პოტენციური ადგილობრივი პარტნიორები, ლოკაციები, აქტივები ან პროექტის მფლობელები
- დაინტერესებული მხარეების რუკა, რომელიც საჭიროების მიხედვით მოიცავს უწყებებს, კომუნალურ კომპანიებს, მუნიციპალიტეტებსა და კომერციულ მხარეებს
- საწყისი შემოსავლის, მოთხოვნის, შესყიდვის ან off-take-ის საკითხები, რომლებიც უნდა დადასტურდეს
- შესრულების შეზღუდვები და სპეციალიზებული დიუ დილიჯენსი, რომელიც შემდეგ ეტაპზე უნდა ჩატარდეს
- შეხვედრების პროგრამა და გადაწყვეტილების გზამკვლევი განვითარების შემდეგი ეტაპისთვის
ჩამოაყალიბეთ პროექტის ჩარჩო
განსაზღვრეთ მომხმარებელი, ობიექტის / აქტივის საჭიროება, ტექნოლოგია, კაპიტალი და სასურველი როლი.
შეამოწმეთ ადგილობრივად
შეხვდით პარტნიორებს და გადაამოწმეთ მნიშვნელოვანი ვარაუდები.
იმოქმედეთ შერჩევითად
სანდო პროექტები გადაიყვანეთ ტექნიკურ, იურიდიულ, საგადასახადო და ფინანსურ დიუ დილიჯენსი-ში.
დაიწყეთ შემოსავლის მოდელითა და იდენტიფიცირებადი მომხმარებლის მოთხოვნით
საქართველო შეიძლება სთავაზობდეს ზრდას, რეგიონულ კავშირებსა და მიზნობრივ შეღავათებს, მაგრამ საინვესტიციო პროექტს მაინც სჭირდება მომხმარებელი, პროდუქტი, ფასი და ხარჯების სტრუქტურა. ვიწყებთ იმით, რა გაიყიდება, ვისზე, რატომ უნდა იყოს აქტივი საქართველოში და რომელი ვარაუდებია ყველაზე მეტად რისკის ქვეშ.
ეს განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია, როცა პროექტს ადგილობრივი ბაზრის ნაცვლად საექსპორტო წვდომა, ტურიზმის ზრდა ან შუა დერეფანი ამართლებს.
მიწამ, საკუთრების უფლებამ, კომუნალურმა ქსელებმა და ლოგისტიკამ შეიძლება პროექტის განხორციელებადობა დაფინანსებამდე განსაზღვროს
ადგილმდებარეობის შემოწმებამ უნდა დაადასტუროს საკუთრების ან იჯარის უფლებები, საკადასტრო სტატუსი, ნებადართული გამოყენება, მისასვლელი გზები, ელექტროენერგია, გაზი, წყალი, ჩამდინარე წყლები, ტელეკომუნიკაციები, სამუშაო ძალის ხელმისაწვდომობა და მანძილი პორტებამდე, რკინიგზამდე ან მომხმარებლებამდე. სამრეწველო და სასტუმრო პროექტებისთვის ასევე უნდა შეფასდეს გაფართოების სივრცე და გარემოსდაცვითი შეზღუდვები.
ლიცენზიებმა და საგადასახადო რეჟიმებმა კარგი პროექტი უნდა გააუმჯობესოს — და არა შექმნას
სამშენებლო, გარემოსდაცვითი, სექტორული, საბაჟო და საოპერაციო ნებართვები პროექტის მიხედვით იცვლება. თავისუფალი ინდუსტრიული ზონები ან სხვა შეღავათიანი რეჟიმები შეიძლება მნიშვნელოვანი იყოს, მაგრამ დასაშვებობა, შიდა ვაჭრობის შეზღუდვები და ეკონომიკური არსი მოთხოვნები რეალურ მიწოდების ჯაჭვზე უნდა მოდელირდეს.
განსაზღვრეთ, რას ელით ადგილობრივი პარტნიორების, კრედიტორებისა და საჯარო კონტრაგენტებისგან
პროექტს შეიძლება დასჭირდეს მიწის მფლობელები, კომუნალური კომპანიები, მუნიციპალიტეტები, EPC კონტრაქტორები, off-taker-ები, დისტრიბუტორები ან დამფინანსებლები. თითოეულ მხარეს უნდა ჰქონდეს დოკუმენტირებული როლი, გადაწყვეტილების უფლებამოსილება და წინაპირობა. ინტერესის წერილები სასარგებლოა მხოლოდ მაშინ, როცა მათი კომერციული მნიშვნელობა ნათელია.
შედეგი უნდა იყოს საინვესტიციო მემორანდუმი, რომელიც კრიტიკულ კითხვებს გაუძლებს
სერიოზული პროექტის პაკეტი აერთიანებს ბაზრის მტკიცებულებებს, ლოკაციის დიუ დილიჯენსი-ს, CAPEX-სა და საოპერაციო დაშვებებს, ნებართვებს, საკუთრების სტრუქტურას, დაფინანსების გეგმას, რისკებს, განხორციელების გრაფიკსა და გასვლის ლოგიკას. ხარვეზები მკაფიოდ არის მითითებული, რათა ინვესტორმა იცოდეს რა უნდა გადაწყდეს კაპიტალის ვალდებულებამდე.